<H1> | <H2> | <H3> | <H4> | <H5> | <H6> |
---|---|---|---|---|---|
1 | 10 | 0 | 9 | 3 | 0 |
<H1> من دیانوش محقق راد هستم. یک مدیر محصول مشاور محصول مشاور مارکتینگ </H1> |
<H2> درباره من </H2> |
<H2> مهارت های من </H2> |
رزومه دیانوش محقق راد - رزومه شخصی دیانوش محقق راد
dianmo.ir/
من تجربهی سه سالهام را در مدیریت، مشاوره، مدیریت مارکتینگ و همچنین پروداکت اونری در پروژههای رمزنگاری کسب کردهام.
data:image/svg+xml,%3Csvg%20xmlns='http://www.w3.org/2000/svg'%20viewBox='0%200%200%200'%3E%3C/svg%3E |
https://dianmo.ir/wp-content/uploads/2022/08/bl-big-01-1220x600.jpg |
data:image/svg+xml,%3Csvg%20xmlns='http://www.w3.org/2000/svg'%20viewBox='0%200%200%200'%3E%3C/svg%3E |
میزان محتوی کلمات | 27399 بایت |
مجموع سایز HTML | 159078 بایت |
Dianmo.ir سرعت سایت در دسکتاپ سریع. سرعت سایت هم برای موتورهای جستجو و هم برای کاربران بسیار مهم است.
دامنه ها (TLD) | وضعیت |
---|---|
dianmo.com | قبلا ثبت شده است |
dianmo.net | قبلا ثبت شده است |
dianmo.org | قبلا ثبت شده است |
dianmo.biz | قبلا ثبت شده است |
dianmo.us | قبلا ثبت شده است |
دامنه ها (TLD) | وضعیت |
---|---|
xianmo.ir | قبلا ثبت شده است |
sianmo.ir | قبلا ثبت شده است |
wianmo.ir | قبلا ثبت شده است |
eianmo.ir | قبلا ثبت شده است |
rianmo.ir | قبلا ثبت شده است |
آی پی سرور | محل سرور | ارائه کننده خدمات |
---|---|---|
dianmo.ir | Not Available | Not Available |
Anchor | Type | دنبال کردن |
---|---|---|
https://dianmo.ir/ | لینک های داخلی | Dofollow |
دانلود رزومه من | لینک های داخلی | Dofollow |
https://dianmo.ir/2021/08/15/%d8%a8%d8%b1%d8%b1%d8%b3%db%8c-%da%86%d8%a7%d9%84%d8%b4%d9%87%d8%a7%db%8c%db%8c-%da%a9%d9%87-%d8%af%d8%b1-%d9%85%d8%af%db%8c%d8%b1%db%8c%d8%aa-%d9%85%d8%ad%d8%b5%d9%88%d9%84%d8%a7%d8%aa/ | لینک های داخلی | Dofollow |
NFT | لینک های داخلی | Dofollow |
https://dianmo.ir/2021/08/15/%da%a9%d8%a7%d8%b1%d8%a8%d8%b1%d8%af-%d8%b1%d9%88%d8%b4%d9%87%d8%a7%db%8c-%d8%b7%d8%b1%d8%a7%d8%ad%db%8c-%d8%aa%d8%ac%d8%b1%d8%a8%d9%87-%da%a9%d8%a7%d8%b1%d8%a8%d8%b1%db%8c-ux-%d8%af%d8%b1/ | لینک های داخلی | Dofollow |
اجتماعی
داده های اجتماعی
پرداخت هزینه برای اشتراک گذاری غیرقابل قبول است.
پیشرفت در فن آوری شبکه های اجتماعی از سال 2004-2010، مفاهیم گسترده ای را برای به اشتراک گذاری امکان پذیر ساخته است.